BMC werkt samen met haar opdrachtgevers aan maatwerk in wijkaanpak. Blauwdrukken doen immers geen recht aan de lokale situatie en de complexiteit van de problematiek. Wijkaanpak is hierbij geen doel op zich. Het is een middel om tot oplossingen te komen voor problemen in wijken of buurten. De effectiviteit van de gekozen aanpak is altijd het uitgangspunt. De kunst bij wijkaanpak is ruimte te geven aan de eigen verantwoordelijkheid en kracht van burgers en professionals in een wijk. Dat betekent dat we zo veel mogelijk aansluiten bij wat al goed gaat. Vaak zien we dat er in wijken en buurten al een veelheid aan initiatieven vanuit bewoners en professionals is. Daar zit de kracht van de wijk.

Tal van onderwerpen komen samen in de wijkaanpak. Denk aan het betrekken van burgers bij de inrichting van hun omgeving bij stedelijke vernieuwing of leefbaarheidsprojecten, maar ook aan vraagstukken rond sociale cohesie en integratie. Een van de terugkerende thema's is het integreren van sociale en fysieke aspecten in een wijk. Het gaat vaak over complexe samengestelde vraagstukken in een steeds wisselende omgeving. Regievoering hierop is in de praktijk lastig, omdat verschillende partners binnen een afgebakend taakgebied hun rol pakken en niet altijd op gelijkwaardige manier samenwerken. Dat vergt een praktische benadering, met oog voor dat wat werkt en sturing op de relatie beleid en praktijk.

Samen naar beter
BMC heeft ruime ervaring binnen de wijkaanpak. Onze adviseurs kennen het speelveld van de wijkaanpak, of het nu gaat om een ‘achter-de-voordeur'-aanpak, het ondersteunen van bewonersinitiatieven, een aanpak voor overlastgevende jongeren of het implementeren van woonservicecentra. BMC heeft niet alleen inhoudelijke en procesmatige expertise op deze gebieden, maar kent ook de wereld van de betrokken spelers en de dilemma's waar ze tegenaan lopen en kan hiervoor oplossingen bieden. Een van de uitdagingen in de wijkaanpak is het bijeenbrengen van verschillende organisaties, elk met hun eigen taal en hun eigen belangen. Vanuit haar brede kennis van de publieke sector kan BMC dit als geen ander.

Doordat BMC experts op alle terreinen van de wijkaanpak in huis heeft, zijn we in staat om, desgewenst op multidisciplinaire wijze, een oplossing te bieden. Daarnaast heeft BMC bij uitstek een praktijkgerichte benadering. Vanuit betrokkenheid bij maatschappelijke problemen zijn wij in staat opdrachtgevers te helpen om de slag van beleid naar praktijk te maken. Het is echter niet onze expertise die centraal staat. Dat zijn onze klanten, elk met hun specifieke vragen. Met hen gaan we de uitdaging aan: samen naar beter.

Recente opdrachten

Visieontwikkeling
Voor een ‘brown village’ in Noord-Holland ontwikkelen BMC-specialisten op het terrein van gebiedsontwikkeling en grondexploitatie in opdracht van een viertal corporaties een Kansenkaart (ruimtelijke vertaling van de toekomstvisie), waarbij verschillende scenario’s, waaronder het scenario van een volksverhuizing naar een nieuwe locatie aan zee, worden uitgewerkt.

Uitvoering wijkaanpak
BMC is in opdracht van corporaties in twee G4-gemeenten betrokken bij het inrichten van de organisatiestructuur gericht op de uitvoering van de wijkaanpak. Door middel van een gestructureerde en effectieve organisatie van het uitvoeringsproces brengen zij alle plannen in de praktijk en werken zij op deze manier aan een positieve impuls voor deze krachtwijken.

Stimuleren van ondernemerschap
In het kader van het stimuleren van de wijkeconomie levert BMC een projectmanager voor het oprichten van een Vrouwenondernemersatelier. Hierin krijgen talentvolle vrouwen met geen of nauwelijks toegang tot de arbeidsmarkt de mogelijkheid om te oefenen in kleinschalig ondernemerschap. Het doel van het project is niet alleen het versterken van de kleinschalige buurteconomie, maar ook participatie en talentontwikkeling.

De kracht van bewonersinitiatieven
In opdracht van een G4-gemeente vervult een adviseur van BMC in een wijk de rol van aanjager. Zoals het woord al zegt, jaagt deze persoon projecten en initiatieven van bewoners aan. De aanjager is in de wijk en is daar de spin in het web die zorgt voor het opstarten van nieuwe initiatieven en het leggen van verbindingen met bestaande projecten.

 De waarde van maatschappelijk vastgoed
Specialisten van BMC zijn in tal van gemeenten betrokken bij de ontwikkeling of herpositionering van verschillende vormen van maatschappelijk vastgoed. Zo levert BMC in opdracht van een van de G4-gemeenten een ervaren projectmanager voor de ontwikkeling van een nieuwe brede school. In de school zullen ook kinderopvang, naschoolse opvang, fysiotherapie en dergelijke worden gehuisvest. Interessant is dat een van de binnen de gemeente actieve corporaties heeft aangegeven eigenaar te willen worden van deze school.

Integrale uitwerking
In opdracht van een G4-gemeente en meerdere woningcorporaties levert BMC de projectleider die handen en voeten geeft aan de afspraken met de minister van Wonen, Wijken en Integratie. BMC combineert in deze opdracht tal van deskundigheden op het gebied van ruimte en wonen, maatschappelijke ontwikkeling, zorg en onderwijs.