Ruimtelijke kwaliteit en goede bereikbaarheid van de woon- en werkplek zijn essentieel. Actueel is het vinden van duurzame en werkbare oplossingen op korte en langere termijn. Belangrijke rapporten zijn inmiddels uitgebracht. Het komt nu aan op een snelle en effectieve uitvoering. Mobiliteit en ruimtelijke ontwikkelingen staan (gelukkig) niet meer los van elkaar. Verbindingen aanbrengen is in deze tijd echter niet gemakkelijk. Oplossingen dienen gevonden te worden aan de hand van de SER-ladder.

BMC kan de juiste verbindingen leggen tussen overheden, marktpartijen en andere betrokkenen. BMC is, door partijen bij elkaar te brengen, in staat om tot snelle uitvoering van plannen te komen. Juist in de wereld van de mobiliteit zijn effectieve uitvoering én draagvlak onontbeerlijk. De adviseurs van BMC bieden ondersteuning in alle stadia van beleids- en planontwikkeling, zoals het schrijven van een strategische visie en het zoeken en vinden van partners die bijdragen aan een effectieve en snelle uitvoering. Kortom, procesmanagement met kennis van de inhoud én van de politiek-bestuurlijke omgeving. BMC adviseert hierbij sterk oplossingsgericht en helpt langdurige processen te voorkomen.

Lees hier het verslag van de bijeenkomst mobiliteit op 14 oktober.

Download hier de brochure 'Ruimte en mobiliteit'.

Recente opdrachten

Vlottrekken bestuurlijke impasse
In een randstadregio staat BMC de decentrale en regionale overheden bij in het maken van de keuze om een van de gemeenten een tweede aansluiting op het rijkswegennet te geven. Dit vraagstuk was in een bestuurlijke impasse gekomen en is door de inzet van onder andere BMC vlotgetrokken en omgezet in concrete afspraken.

Versnellen aanleg infrastructuur
BMC heeft voor de vier G4-verkeerswethouders een advies opgesteld om de aanleg van grote werken te versnellen. Behalve een aantal hoofdadviezen is een toolkit van vijftig versnellingsmaatregelen ontwikkeld. Op basis van het advies hebben de G4 een statement aangeboden aan verkeersminister Eurlings, om de vaart erin te houden.

Coaching
BMC coacht betrokken partijen in het project Anders Betalen Voor Mobiliteit.

Strategisch plan zeehaven
Samen met de betrokken partijen stelde BMC een strategisch plan op voor de toekomst van een noordelijke zeehaven. Naast de inhoudelijke opgave was het realiseren van draagvlak bij de verschillende publieke en private share- en stakeholders een bijkomende, zware opgave. Zowel het college als de raad is akkoord gegaan met de door BMC geformuleerde commerciële toekomstvisie, ruimtelijke opties voor de toekomst en de verschillende varianten voor een havenbedrijf. Er ligt nu een integraal strategisch plan met drie groeiscenario’s die de komende jaren uitgevoerd kunnen worden.

Interim-management
In een G4-gemeente levert BMC een interim-hoofd verkeersafdeling.