Samenwerken leidt tot lagere kosten en meer resultaat. Dat is volgens de adviseurs van BMC de aanpak bij uitstek om de landelijke bezuinigingen te pareren. In drie regionale bijeenkomsten hielden prominente experts van BMC analyses en oplossingen voor aan gemeentebestuurders en ambtelijke beleidsmakers, voorafgegaan door Willem Vermeend, partner bij BMC.

Visie, integraliteit en eigen kracht
‘Ons hele bruto nationaal product is feitelijk een optelsom van de economische activiteit in alle gemeenten. Een rem op de lokale activiteit zal dus ook leiden tot minder inkomsten op nationaal niveau. De noodzaak om lokaal creatief te zijn en vaart in de ontwikkelingen te houden is dus groot. Zaken moeten in de regio integraal worden aangepakt. Daarvoor is visie nodig, zelfbewustzijn en geloven in de eigen kracht. Haal de schotten weg, ook tussen de beleidsterreinen in je eigen gemeente en doe meer samen. En maak gebruik van de dynamiek van het bedrijfsleven’, aldus Willem Vermeend.

‘Privaat wat kan, publiek wat moet’
Ook Marco Kerstens, managing partner bij BMC, spoorde de gemeenten aan in de regio samen te zoeken naar mogelijkheden om de kwaliteit van de lokale samenleving overeind te houden. ‘Publiek wat moet, privaat wat kan!’ De bevolkingskrimp, de geringere slagkracht van de woningcorporaties en de korting op de regionale uitvoeringsdiensten voor de omgevingsvergunningen dwingen de gemeenten zelf initiatieven te nemen. Kansen zijn er echter ook, zoals professioneler beheer van het eigen vastgoed en partnerships op de financieringsmarkt. De verwachting is dat de Crisis- en herstelwet een permanent karakter zal krijgen en dat er meer mogelijkheden voor woningbouw zullen komen, overigens voortaan onder regie van de provincie.

Black box werkvoorziening openen
Eric Dorscheidt, manager bij BMC, schetste ontwikkelingen in het sociale domein zoals de komst van de jeugdzorg en de uitvoering van de Wajong naar de gemeenten, dat er één regeling komt voor de onderkant van de arbeidsmarkt, de bezuiniging op de re-integratie en de afschaffing van inburgering. De crisis zorgt ervoor dat de Wwb-bestanden groter worden, terwijl er minder valt te besteden. Een van de aanbevelingen: ‘Stop met trajecten die uiteindelijk niet tot betaald werk leiden en stop met algemene voorzieningen, maar maak afspraken met bedrijven over individuele trajecten. En open de ‘black box’ van de sociale werkvoorziening, zoek de afstemming met UWV en SVB!’

Overboord met alles wat niet wordt gebruikt
Herrie Geuzendam, manager bij BMC, wees op het belang van een goede bedrijfsvoering. De verwachting is dat de gemeentelijke bestedingsruimte met 2,5 % zal afnemen. Gemeenten moeten zich concentreren op hoofdzaken: de echte vraagstukken oppakken en trachten de inkomsten te verhogen. ‘Er valt nog wel wat te verdienen in het verder lean and mean maken van de eigen organisatie. Alles wat je in feite niet gebruikt, wat een bureaucratisch karakter heeft gekregen: overboord zetten!’

Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Herrie Geuzendam via telefoonnummer (033) 496 52 00. U kunt ook een e-mail sturen naar herriegeuzendam@bmc.nl