Maatschappelijk vastgoed kan een ‘goudmijn’ zijn, maar dat besef is nog lang niet bij alle gemeenten doorgedrongen. Deze gedachte lag ten grondslag aan de eerste Conferentie Maatschappelijk Vastgoed, die in de Hogeschool van Amsterdam werd gehouden. BMC, één van de sponsoren van de bijeenkomst, had een aandeel in het programma. BMC’er Bert Vos zat in een panel van deskundigen die, onder leiding van dagvoorzitter Frénk van der Linden, over het thema ‘Meer rendement met minder geld’ discussieerden met elkaar en met de aanwezigen in de zaal. Daarbij draaide het vooral om de vraag hoe dat hogere rendement uit maatschappelijk vastgoed in de praktijk kan worden gerealiseerd en hoe maatschappelijk vastgoed zo aantrekkelijk kan worden gemaakt dat ontwikkelaars en woningcorporaties er in willen investeren. Een medewerker van een grote ontwikkelaar wilde die vraag wel beantwoorden. Hij zei: “Essentieel zijn leiderschap, mensen die durven èn het inzicht dat we in een heel andere tijd terecht zijn gekomen.” Panellid Frederique Bijl van de Stichting Woonbeheer Betuwe, onderschreef die opvatting. Volgens haar gaat het bij een optimale benutting van maatschappelijk vastgoed om een andere manier van denken. Frederique Bijl: “Er is ontzettend veel lef voor nodig. En een voortdurende samenwerking met degenen voor wie je bouwt.”

Bert Vos, senior adviseur bij BMC, stelde dat de gemiddelde gemeente in Nederland tientallen gebouwen in bezit heeft. “Maar als je vraagt wat dat bezit omvat, weet men het vaak niet. Dat geldt ook voor de kosten,” aldus de BMC’er. “Die gebouwen staan vaak overdag leeg. Maak daar een inrichtingsplan voor. Benut die ruimte.”

Thom Aussems, bestuursvoorzitter van woningcorporatie Stichting TRUDO, die voorafgaand aan het debat een bevlogen inleiding had gehouden, betoogde: “Houd nou eens op met het denken in stichtingskosten. Ga denken in waarden. En haal stichtingskosten en beheer niet door elkaar.”

Tijdens de middagsessie leidde Harry Timp, partner bij BMC, een workshop onder de titel ‘De opzet en implementatie van vastgoedorganisaties’. Hij kan bogen op een rijke ervaring als strategisch adviseur en (verander)manager van vastgoedorganisaties in de publieke sector. Eén van de (vele) lessen die hij zijn gehoor meegaf was: “Strategisch denken is heel belangrijk in processen met maatschappelijk vastgoed."

Download hier de presentatie van Harry Timp.